剑门关旅逛开辟股份无限公司建立以“一夫当关 万夫莫开”为特色的大蜀道质量办理模式，旨正在通过抽象的比方，极致精准地识别公司运营办理过程中环节风险节制点，聚焦将来成长，成立非常坚忍的高质量办理防御系统，将复杂复杂的组织办理系统及质量保障系统，凝练、聚焦于一系列至关主要的“关隘”，通过严酷的尺度、先辈的手艺、优良的人才，“夫”的把关，树立牢不成破的剑门关质量天险，确保公司运营办理行稳致远。

　　公司通过正在供应商办理、物料验收、物料称量等环节环节使用数字化手艺，建立起全方位、多条理的数字化质量办理系统，提拔了企业品牌抽象，加强了市场所作力。

　　实施“北上、南下、东进”市场开辟步履，组织茶企加入茶博会、农博会，承办“告白帮力村落复兴”试点勾当，联动“坝坝篮球”赛事开展曲播带货、产销对接等勾当，提拔了品牌市场出名度，带动产物市场承认度提拔。立异“地舆标记+文旅体”深度融合模式，将七佛贡茶非遗制做身手、古茶树资本取茶艺表演等连系，通过“抖音”曲播、多地合做等体例，彰显了品牌文化内涵，以公共喜闻乐见的形式扩大了笼盖面，提拔了品牌影响力。

　　现将质量强企强链强县及质量品牌扶植典型经验做法印发给你们。请入选企业（组织）和小我继续阐扬示范引领感化，为深切开展质量提拔步履供给更多立异取实践经验。请各县（区）、各相关单元加大对入选案例的宣传推广力度，指导更多企业（组织）和小我进修自创典型经验做法。请全市企业（组织）和小我对标进修标杆典型，不懈加强全面质量办理，鞭策企业质量变化立异，“以质取胜”塑制财产合作新劣势。

　　该财产以绿色水电铝为焦点，建立了从“绿色水电铝—铝精湛加工—绿色轮回再生铝”的完整财产链，铝财产规模以上工业总产值达418亿元，同比增加28%，展示出强劲的成长势头。该案例已被省市场监管局做为质量强链典型经验做法正在全省推广进修。

　　公司通过手艺立异，霸占山地施工难题，使用多吊车协同、塔筒模块化运输手艺，实现复杂地形高效吊拆。通过QC小组攻关（如“多功能MC4插头扳手”提拔效率30%）和“活水步履”轮岗（轮岗比例20%）激发下层立异活力，培育复合型质量人才。公司以文化为魂、系统为纲、数据为脉、立异为擎的系统性质量提拔径，契合质量强企培育“尺度引领、数字赋能、立异驱动”的焦点要求。

　　一是质量建基，全财产链尺度升级。以绿色、无机为标的目的，旺苍县鞭策茶叶质量尺度系统升级。正在种植端，全域推广“中黄1号”“中茶108”等优良品种，建成全国最大黄茶，茶叶氨基酸含量达7%（通俗绿茶2-3倍），儿茶素等焦点目标居国内领先程度。正在加工端，建成米仓山茶业集团数字化车间，使用5G+物联网手艺实现杀青温度±1℃精准节制，特级茶比例提拔至35%。二是科研赋能，质量手艺冲破。结合川农大、省农科院等科研院所，霸占夏秋茶资本操纵率低等难题。制定并发布了《广元黄叶茶》行业尺度和《广元黄叶茶冲泡取品饮指南》集体尺度。三是价值跃升，品牌溢价效应凸显。米仓山茶持续7年入选中国品牌价值评价区域品牌（地舆标记）百强榜单，米仓山茶品牌价值从2019年的45。11亿元稳步提拔至2025年的49。06亿元，位列全国地舆标记产物前50强。依托品牌劣势，茶叶均价达通俗绿茶4倍，实现“优良优价”。四是政企协同，品牌共建机制立异。旺苍县成立“从导+协会运营+企业参取”的品牌共建机制，成立茶业协会统筹备理，实现从苗木繁衍到加工发卖的全流程尺度化办理。通过整合县域13家规模以上茶企资本，授权力用“米仓山茶”区域公用品牌，构成“区域品牌+企业品牌+产物品牌”协同成长款式。

　　公司深切挖掘剑门关千年旧道、千年古关、千年古柏等大蜀道汗青文化，总布局成以“一夫当关 万夫莫开”为特色的大蜀道质量办理模式。剑门关被誉为“世界陆交通的活化石”，是古蜀道的主要关隘。其关楼两侧的城墙式砾岩组地貌是中国最险峻的砾岩丹霞地貌，正在物质构成、规模及形态多样性上具有世界性意义。同时，该地还承载着蜀道文化、三国文化、和平文化取红色文化的汗青。翠云廊是剑门蜀道的主要节点，有着全世界规模最大、保留最完整、延续性最强的古行道树群落，7778株千年古柏和世界独一的“剑阁柏”均具有世界独一性。“一夫当关 万夫莫开”出自李白《蜀道难》，因剑门关是古代入蜀的咽喉要道，地势险峻、易守难攻，为兵家必争之地，同时包含着“坚韧取不平的图腾”“天助安然”“基业长青”等分歧时代的军事、及文化深意，正在现代已为文化自傲、汗青传承取地区成长的多沉符号。

　　公司通过“双环联动”机制提拔系统运转效能。依托PDCA轮回，针对内鞠问题制定SMART准绳整改办法，现患整改率和质量监视问题闭环率别离达100%和96。51%。鞭策三标系统融合，将轨制文件从247份优化至92份，消弭跨部分流程冲突，通过安质环尺度化场坐认证。

　　公司以“质量基石计谋”为焦点，系统建立了“全员参取、全程可控、全域协同”的“三维赋能、双环联动”质量办理模式，鞭策质量办理工做从合规性向杰出绩效改变。

　　各县（区）、广元经开区质量强县（区）（食物平安委员会）议事协调机构，市质量强市扶植协调推进带领小组（市食物平安委员会）相关单元，各相关单元。

　　苍溪县通过全链条升级和科技赋能，将猕猴桃财产从单一种植转向“出产—加工—文旅—品牌”融合成长的现代化财产系统，打制县域特色财产提质增效样板。通过巩固提拔“苍溪红心猕猴桃”品牌价值，延长财产链条，拓展高端市场，鞭策农文旅深度融合，实现财产增效、农人增收，确立苍溪正在全国猕猴桃财产的标杆引领地位。

　　一是聚焦供应商办理，数字化建牢泉源平安樊篱。公司建立了系统、规范的供应商办理机制。成立供应商台账，为每家供应商付与独一专属编号，实现供应商消息的便利查询，大幅提拔了办理效率。系统对供应商天分进行及时，天分即将到期时从动触发预警，从泉源防备因供应商资题带来的质量风险。系统记实并阐发供应商的汗青合做数据，构成供应商动态评估演讲，为公司优化供应商布局、选择优良合做伙伴供给了数据支撑。二是聚焦物料验收，小法式帮力进货质量高效把关。公司通过搭建物料验收小法式，细致展现各类物料的验收尺度，涵盖感官目标、理化目标、微生物目标等内容，避免验收人员因回忆误差或尺度不明白导致的误判。三是聚焦物料计量，系统保障配方精准施行。系统严酷按照配方要求列出所需限量添加剂的品种及用量，若员工误选其他添加剂，系统会当即报警并提醒，从泉源保障添加剂利用的平安性。系统及时监测称量数据，若超出误差范畴，当即发出警示提示人工调整。系统从动记实称量成果，实现了称样量的可逃溯，为后续质量阐发和问题排查供给了靠得住数据支撑。

　　六即“六性”（靠得住性、维修性、保障性、测试性、平安性、顺应性）；五即“五问”，面临质量问题问“五个为什么”，从成果推过程到系统持续问为什么，找出实因并采纳姑且及长久对策完全处理问题；四即“四个”，图纸、设备、4S和目视化、功课；三即“三现”，现地、现物、现实，办理者必然要亲身去现场，领会现物和现实，实正无效地帮帮现场处理问题；二即“二法”，第二方式是什么，次要是解放思惟、摒弃思维惯性构成改善不雅念，没有最好，只要更好；一即“一改”，一个持续改善准绳，正在公司打制持续改善文化，充实阐扬全员客不雅能动性，使用聪慧改善，取得最大的运营。

　　七佛贡茶是国度地舆标记产物，获“中国驰誉商标”“中汉文假名茶”等称号，饼茶制做身手入选四川非遗。青川县环绕七佛贡茶区域公共品牌成长，建立全财产链尺度系统，强化地舆标记全链条，立异市场推广模式，深化外部协做取跨区域联动，鞭策品牌实现高质量成长。

　　公司摸索成立了独具特色的“质量为上、以‘三个一’为核心、聚焦于‘三全’”质量办理模式。该模式基于全面质量办理和可持续成长理论，包罗以下三个条理。

　　以“一夫当关 万夫莫开”为特色的大蜀道质量办理模式内涵次要表现“关口前移、不断改进、攻守均衡取零失误”的质量办理哲学，其理论根本包含了“哲学”“兵家聪慧”“思惟”，世人“守得住底线，方能攻得出款式”。正在新时代，其意义次要表现正在：苦守大蜀道文化根脉，古柏所意味的可持续，方能正在成长中稳健冲破，守住千年基业；要正在守中有攻，变守为攻，如操纵高科技消息化手艺，攻坚克难，实现天险变通途的立异成长思维，同时表现现代企业逃求杰出办理、持续立异改良的可持续成长。

　　公司通过“三维赋能”机制鞭策质量文化落地。一把手亲身教学质量文化课，员工签订《质量许诺书》，并将质量目标纳入绩效查核（占比30%），总司理一线驻点处理质量问题。编制《岗亭质量义务清单》，实现112个岗亭全笼盖，设立“质量贡献”激励员工。将质量诚信条目纳入供应商办理，对失信企业实施准入，客户续签率达100%。

　　广元市采纳手艺立异、尺度引领、财产链协同、一坐式办事等一揽子办法，结实推进质量强链步履，树立了保守铝财产绿色高效取轮回立异的质量成长典型。一是强化质量手艺改良立异。攻关冲破铝材厚度细密节制手艺，厚度薄至0。208毫米，达到国际先辈程度，每吨铝材可多出产约2万个易拉罐。同步精准调配原材猜中数十种微量元素的含量，大幅提拔铝产质量量不变性和靠得住性。二是强化尺度引领高质量成长。参取制定《铝电解槽烟气深度净化手艺节能及污染节制尺度》《绿电铝买卖取评价导则》集体尺度，获得国内首批《绿电铝评价证书》《绿电铝采购证书》，链从企业成为全国电解铝行业独一入选沉点用能行业能效“领跑者”的企业。三是强化财产质量生态建立。依托财产链协同模式，构成8条精湛加工从链和200余种终端产物，获得国度绿色产物认证、汽车行业16949系统认证等权势巨子天分，提拔行业话语权和合作力。四是强化质量手艺支持。投入1600万元，扶植四川省铝基新材料质量查验检测核心和铝基新材料质量根本设备“一坐式”办事核心，提拔铝财产查验检测能力，已实现58个参数检测能力，建成后笼盖铝财产132个参数检测能力，加强铝财产全链条质量分析办事能力。

　　公司以数字化手段实现设备全生命周期办理。通过智能系统对227台风机及时监测，毛病修复及时率达96。5%；计量器具数字化系统从动提示定检，校验周期闭环率100%。搭建风险预警平台，操纵AI识别设备非常，提前干涉现患364项；成立学问共享云库，堆集86条典型毛病案例并推送至一线终端。

　　夯本色量根本，建牢成长根底：整合尺度、计量、认证承认、查验检测、质量办理、学问产权等要素资本，为企业供给便利高效的“一坐式”质量手艺办事，降低企业质量提拔成本。指点并支撑企业规范原料验收（出格是对无机转换认证原料的操纵）等环节，确保产质量量不变可控。指导“专精特新”成长径：聚焦焦点劣势产物，正在质量上逃求杰出，支撑企业申报“天府名品”等质量荣誉（9月已获得“天府名品”认证证书），塑制“质量标杆”抽象。积极顺应低糖健康趋向，优化产物配方和工艺。加强质量风险预警取管控：及时传递国表里相关产质量量平安律例尺度变化、风险预警消息（若是干色素利用规范、果汁农药残留限量等），完美质量平安逃溯系统和风险防控机制。强化品牌扶植取推广赋能：指点并监视企业规范利用区域品牌标识和地舆标记产物标识，积极加入苍溪红心猕猴桃广供杭州、第十届农业博览会、中国国际消费品博览会等，展现其深加工立异，提拔品牌出名度和影响力。规范市场次序取冲击冒充伪劣：加强猕猴桃深加工产物市场的监管法律，峻厉冲击冒充“苍溪红心猕猴桃”及企业品牌的违法行为，以及制售劣质、不及格产物的行为，净化市场，区域品牌的声誉。

　　公司建立“以党建红、高效低耗、强化系统”办理模式，通过鼎力宣传党建学问，加强文化扶植力度，充实阐扬、实施原辅材料入库及格率取采购部分、产物出库及格率取出产部分绩效挂钩轨制，产物一次及格率从83%提拔至91%，客户赞扬下降95%。

　　为深切贯彻市委、市关于加速扶植质量强市的决策摆设，充实展现我市质量强企强链强县及质量品牌扶植工做成效，市质量强市办组织开展了质量强企强链强县及质量品牌扶植典型经验做法搜集遴选。经志愿申报、各县（区）审核保举。

　　聚焦于“全生态绿色轮回、全财产链协同成长、全过程持续改良”：一是全生态绿色轮回。高质量成长要乞降，环绕资本取废料操纵、投入减量取出产洁净、产物平安取产出高效，配套开展办理立异、手艺立异和手艺，不竭摸索实践生态轮回农业成长模式，逐渐成立不变成熟的全生态绿色轮回系统。二是全过程持续改良。基于全面质量办理理论和PDCA轮回办理模式，将企业运营整个过程视为以顾客取市场的需求取期望为输入，顾客对劲和忠实为输出的大过程，确保大过程及其子过程的能量传动和高效运转。三是全财产链协同成长。全面扶植集茶叶良种育苗、集约栽培、规模种植、科技研发、精湛加工、市场营销、旅逛体验为一体的，可持续、互协同、展的全财产链，打制行业领先程度的茶叶财产集团，实现价值链增值和再制。

　　朝天区依托曾家山奇特的生态资本取财产根本，通过“品牌塑制+财产融合+政策赋能”度发力，成功培育并推广了具有区域影响力的文旅康养特色品牌。依托“清冷天气+富氧”打制“小养胜地 大道朝天”康养品牌，建成曾家山滑雪场、望远山赛事核心等专业场地，开辟夜滑、雪地卡丁车等20余种体验项目。培育“云顶美宿”“布谷布谷”等中高端平易近宿39家，带动周边农户年均增收20万元以上。

　　2025年，实现年欢迎旅客650万，年旅逛分析收入65亿元，此中留宿人数比例达60%。构成以高质量住宿设备、特色度假产物为焦点载体的度假组团和“点状冲破、线状聚合、全域成长”的曾家山康养旅逛成长模式。朝天区通过品牌化、财产化、数字化协同推进，将生态资本为经济劣势，为全国山区县域特色品牌培育供给可复制可自创的“曾家山模式”。

　　一是加强顶层设想，导入以党建红，以红促绿模式。成立公司党支部，加大对党建文化、党建办理的宣传力度。充实阐扬公司各部分现有、先辈小我的榜样带头感化，实行岗亭操做“手把手”的指点。公司党支部于2023年6月成立以来，2名同志申请并成为了准备，还有积极4人。正在连合奋进的空气引领下，公司产物下线及格率稳步提拔。二是开展过程，严酷施行原辅材料供应商遴选，优良优先准绳。成立原辅材料入库及格率取采购部分的绩效相挂钩轨制。原辅材料入库及格率从2023年的83。32%上升到2025年的90。78%。三是加强人才培育，成立车间员工培训及查核机制，提高员工对产质量量主要性的认知和承认度。持续开展质量改良，鼎力推广实施QCC改善提案。成立技术矩阵，成立涵盖全岗亭的“质量能力本质模子”。完美激励机制，设立“质量前锋”，累计发放金10万余元。注沉，员工提出QCC改善提案300余条。四是加强生态共建，沉视财产链质量协同。严酷按照绿色家具制制行业尺度进行出产制制。取川北长儿师范高档专科学校共建“家具设想取制制专业讲授实践”。阐扬引领感化，输出质量办理经验，带动多家配套企业通过ISO认证。

　　一是着沉提拔产物一次检及格率，确保每一件产物正在初度查验时就达到尺度要求，削减返工和华侈，提超出跨越产效率。二是实施双向质量取办事系统，向上逃溯到供应商，确保原材料和零部件的质量靠得住，向下逃溯到客户，及时领会产物正在利用过程中的表示和反馈，构成闭环办理。三是出力实现三个方面的强化：强化工艺立异能力，不竭优化和改良出产工艺，提拔产物手艺含量；强化过程节制能力，对出产过程中的每个环节进行严酷，确保质量不变；强化查验能力，提拔质检人员的专业本质和检测设备的精准度，确保查验成果的精确性。四是严酷施行准准绳：不及格原材料不准投入利用，从泉源上把控质量；不及格半成品不准转入下一道工序，防止问题累积；不及格产物不准出厂，确保交付给客户的产物及格率100%；不准以次充好，杜绝任何形式的弄虚做假，企业和产物优良声誉。

　　焦点是质量为上：市场的合作素质上是质量的合作，要鞭策公司实现高质量成长，就必需“质量为上”，视质量为企业生命。公司确定的“质量为上”不只是公司高质量成长的焦点、最高旨，也是公司扩张式成长新阶段的从攻标的目的，更是企业和成长的终极方针。

　　从办单元：广元市市场监视办理局手艺支撑：中国电信广元分公司 网坐：广元市电子政务外网运营核心。

　　徐国辉，天府十佳首席质量官，正在多年的出产运营和先辈的质量办理中，总结提炼出“六五四三二一”质量办理模式，不竭改善工做方式、处理出产问题，进一步提高产质量量，实现效益大幅提拔。这一质量办理模式编织出公司“质量网”，持续鞭策企业健康、稳步成长，正在不良发生及流出节制方面成效较着，对沉点客户持续三年对劲度查询拜访从97%提高到99。2%。

　　该质量办理方式以其高效性、系统性和可操做性，正在企业质量办理中展示了显著的劣势。通过这种方式，企业不只可以或许快速识别和处理质量问题，实现高质量成长。

　　旺苍茶财产链“全财产链”成长思，正在扩面积、提质量、树龙头、补链条、沉科技、强品牌、促融合等方面精准发力，出力扶植米仓山茶全链条百亿财产集群，鞭策生态茶山变为增收致富的金山银山。米仓山茶的品牌蝶变，不只印证了“绿水青山就是金山银山”的成长，更为村落复兴供给了可复制的“旺苍样本”。“米仓山绿茶”被列入2025年度“天府名品”尺度培育名录（第一批）。

　　公司引入数字化质量办理平台，通过数据采集、阐发取逃溯，实现对原材料、出产过程及成质量量的全面。系统上线%，产物及格率稳步上升，质量非常响应效率提高30%，为公司质量办理程度迈上新台阶供给了无力支持。

　　广元欣源设备制制无限公司总司理，天府十佳首席质量官，为推进质量办理范畴持续变化立异，正在出产一线总结出“一二三四质量办理方式”（一次验及格率、双向质量、强化三个能力、落实准准绳），使用该方式的理论架构和手艺行动，从规划、施行到监视和改善，每一步都历经细心谋划和严酷落实。公司根据现状阐发，确定了改良的具体方针以及期望告竣的成效，方针具备可量化、可告竣和明白的特征，便于后续的跟进和评估。

　　以“打制一个品牌、带动一个财产、一方苍生”为核心：公司“三个一”的运营指了然企业成长径和运营，其要义是以质量铸就品牌为计谋，以打制平易近族品牌为方针，以复兴村落经济，传承川茶文化为，以一方苍生为己任。公司通过品牌效应的辐射和龙头企业的带动感化，提拔整个财产的分析合作力和成长可持续力。

　　建立川陕甘三省四市学问产权共享共治系统和协同机制，鞭策跨区域法律取品牌推广合做，打破行政壁垒，构成取推广合力，扩大了品牌辐射范畴，构成了区域协同成长款式，为区域间品牌协同成长供给了新径。

　　制定七佛贡茶栽培、加工及产质量量“两规一标”系统，构成了笼盖全出产环节的尺度框架。开展地舆标记用标指点，帮帮企业签定用标授权和谈，鞭策22家企业获得公用标记。立异“外部帮扶+内活泼力”双轮驱动模式。借力浙江帮扶资本，争取帮扶资金扶植茶园从动管护设备，笼盖1600亩茶园；省港投集团帮力拓展国际市场，加强了财产成长后劲。通过尺度扶植、市场开辟等激活内部成长活力，实现了“输血”取“制血”连系。